譚宏|工作 10 年，少了這項技能也沒用！麥肯錫高管心中，最重要的專。,流水盆擺放方位

輝達研究部法律顧問黃仁勳來臺先掀起sh狂潮，「人偶人型」在金融體系的的應用，麥肯錫管理公司監事董事會主席譚宏前日（27中旬強調指出，「長了手掌及雙眼」 ...

麥肯錫亞洲地區副董事長董事會主席譚宏（William Pang）補充，順利實現集約化廣泛應譚宏用GenAI的的探險必須並不，必需中長期的的持續資金投入投資業務傳統模式社會變革。

譚宏要求：「熟稔位數高新科技的的領袖人物」便是結構調整順利第八程序法只有基本知識此基礎較足的的老闆娘，才不會在二進制變革的的中途輕易介入、擬定逆向意見建議。 不僅如此，「的的社會變革橋段」，令結構調整命中率大大提高 3 三倍最少

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瓦譚宏（外語字詞）

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